Diagnóstico estratégico
Una sesión para mapear situación actual, hipótesis críticas y riesgos inmediatos.
- Revisión de propuesta de valor y segmento
- Prioridades para 2–4 semanas
- Recomendaciones para métricas mínimas
Incluye
Base mínima para ordenar la ejecución
- Objetivo semanal y criterios de éxito
- Revisión de métricas y aprendizajes
- Materiales: pitch, mensajes, guiones de discovery
- Recomendaciones accionables, no genéricas
Formatos de apoyo
Selecciona un formato según la urgencia, tamaño del equipo y etapa del producto. Cada servicio se puede adaptar, pero mantenemos una estructura consistente para asegurar resultados: definición de objetivo, ejecución y revisión. Si no sabes cuál elegir, agenda un diagnóstico y te ayudamos a tomar la decisión.
Mentoría 1:1 (mensual)
Acompañamiento continuo para founders. Ideal para mantener foco y ritmo.
- Sesiones semanales o quincenales
- Revisión de pipeline, mensajes y pricing
- Tablero de ejecución y seguimiento
Taller para equipos
Un workshop para alinear al equipo en objetivos, roles y métricas.
- Roadmap de 30–60 días
- Definición de OKR o metas simples
- Rutina de seguimiento y ownership
Preguntas frecuentes
Estas respuestas te ayudan a entender el alcance y el estilo de trabajo. Si tu caso es particular (por ejemplo, regulación, industria altamente técnica o venta enterprise), lo conversamos en el diagnóstico inicial.
¿Trabajan con startups de cualquier industria?
Sí, especialmente en productos digitales y servicios B2B. Cuando hay un componente regulatorio o técnico, pedimos contexto adicional para ajustar el plan y mantener decisiones informadas.
¿Prometen resultados (ventas o inversión)?
No. Trabajamos para aumentar probabilidad de éxito con mejores decisiones, ejecución y métricas. El resultado depende del mercado, producto, timing y capacidad del equipo.
¿La mentoría puede ser 100% remota?
Sí. Trabajamos remoto en todo Chile. Si estás en Santiago, también podemos coordinar sesiones presenciales según disponibilidad.
¿Qué necesitan de mi equipo para empezar?
Un resumen de tu producto, segmento, métricas disponibles y principales dudas. También ayuda tener acceso (aunque sea parcial) a tu embudo o CRM para entender el flujo real.
¿No sabes por dónde partir?
Agenda un diagnóstico. Te llevas claridad, un mapa de riesgos y próximos pasos.